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¡Encontrar trabajo después de los 40 es posible!

Quedarse sin empleo siempre es una situación difícil de llevar. Si además coincide con que la persona tiene más de 40 o 45 años esta situación se agrava. Este colectivo de personas es uno de los que tienen más riesgo de reinserción laboral y por eso debemos prestarle una atención especial.

 

 

 

 

 

 

Si tú también te encuentras en esta situación no te desanimes, si sigues algunos consejos para encontrar trabajo después de los 40, como crearte un perfil en las redes sociales, actualizar tu currículum y no olvidarte de tu red de contactos, seguro que las cosas te van mejor de lo que imaginas.

Otra de las cosas que debes tener en cuenta y de las que sacarás más provecho es de formarte y renovarte profesionalmente. Existen muchos cursos de formación para adultos que te ayudarán a adquirir los conocimientos necesarios para aprender un oficio y estar al día en las últimas tendencias de tu sector.

Si con todo esto no tienes suficiente siempre puedes acudir a alguno de los centros y asociaciones que ofrecen orientación profesional y ayuda a mayores de 40 años para encontrar un trabajo.

Por último puedes informarte de cuáles son los nuevos yacimientos de empleo, es decir, los sectores profesionales que ofrecen más oportunidades y en los que deberías buscar trabajo.

El desempleo puede afectar a todo el mundo por igual pero se tiende a pensar que las empresas prefieren contratar a personas jóvenes. Contratar a una persona mayor de mediana edad también puede tener muchas ventajas: aportan experiencia y madurez, por ejemplo. Además los gobiernos y algunas entidades ofrecen ayudas económicas a las empresas que contratan a mayores de 45. Así que hazte valer y no te rindas. Si sigues nuestros consejos aumentarán tus probabilidades de encontrar un empleo.

Publicado en Iberestudios.com

 

Lo que busca un alumno de MBA

Normalmente los futuros alumnos de un MBA tienen una idea preconcebida de las funciones que van a mejora estudiando un MBA. Es necesario que estas ideas iniciales sean contrastadas con información real, programas de los contenidos, opiniones de otros alumnos,… si estas ideas coinciden con la información contrastada, la opción de estudiar un MBA cada vez ganará más posibilidades de convertirse en una opción real.

Una de las principales ideas existente en los futuros alumnos de un MBA es la capacidad de lograr un éxito profesional. Esta idea es una de las más aclamadas y extendidas para los estudiantes de un MBA. No les falta razón, el estudio de un MBA junto con las experiencias vividas en éste y las aportadas por los especialistas que imparten estas materias, lograrán una especialización y una visión diferente que permitirán encaminarse hacia una progresión creciente en su carrera profesional.

Siempre que una persona se decide a estudiar un MBA, como consecuencia a buscar una progresión en su carrera profesional, busca una buena bolsa de contactos que posibilite esta progresión. Como todos sabemos, los contactos son fundamentales, bien sea para futuras relaciones comerciales como para un posible cambio de empresa que mejore las condiciones laborales, por este motivo, el networking, el constante intercambio en las relaciones interpersonales favorecerán de forma notable los posibles negocios futuros.

Además del networking y de la progresión personal y profesional, un futuro alumno de un MBA busca una serie de actividades, que mejoren su actitud frente a los retos profesionales existentes. Este tipo de inquietudes vienen desde querer estudiar en un ambiente multicultural que favorezca la diversidad de ideas, búsqueda de consejos por parte de los profesores, encontrar ideas de negocios para convertirse en emprendedores o simplemente desarrollar las habilidades que favorece el ambiente que rodea a un MBA.

 

 

MBA Online: Como sobrevivir en el intento de compaginar un MBA con la vida laboral y familiar.

Hacer un MBA supone para todo profesional, una experiencia única y enriquecedora, tanto en el aspecto académico como en el personal. Además de adquirir conocimientos, habilidades directivas, capacidad de liderazgo y muchas más capacidades, también supone el poder establecer relaciones personales, que pueden ser importantes para su carrera profesional.

Ahora, si aparte estas trabajando, también supone un esfuerzo extra durante el año, año y medio que dura el master, y esto se ha de tener en cuenta.

Aún así, la valoración una vez terminado el MBA es muy positiva. Sin embargo, como he dicho antes, la mayoría de los ex alumnos de MBA coinciden en que el proceso no es un camino de rosas, si el programa se compagina con el trabajo. En otras palabras, hacer un MBA es una apuesta dura. Si a ello se suma la responsabilidad familiar, hay que armarse especialmente de valor.

Para este tipo de perfil, uno del MBA más idóneos es el MBA Online, ya que te permite compaginar el trabajo, con la vida familiar y con el master durante el tiempo que dura el mismo, ya que ahorras tiempo en desplazamientos y te permite ajustar el tiempo de estudio a tus tiempos libres.

Aún así, resulta conveniente hacer algunas reflexiones previas:

1) ¿Es el momento? Asegúrate de que te encuentras en un período mínimamente estable. Si prevés que la probabilidad de lidiar con turbulencias personales o profesionales mientras cursas tu MBA es alta, quizá deberías posponer la decisión.

2) ¿De cuánto tiempo dispones? Ten en cuenta que para hacer un master de este tipo necesitarás emplear de 14 a 20 horas semanales. La ventaja como he dicho antes es que las puedes distribuir como tu quieras, lo que permite amoldar el estudio.

Resolución de las últimas candidaturas al MBA Executive Online

Durante la semana que viene tendremos la resolución de las últimas candidaturas que se han presentado para acceder al MBA Executive Online de IEBS Business School.

Para los que ya habéis presentado la candidatura, se os comunicara vía e-mail y vía teléfono el resultado de la resolución de la misma al final de la semana.

Para los que aún no habéis presentado la candidatura debéis saber que aún estáis a tiempo, y que tenéis hasta el lunes para enviar toda la documentación.

En esta convocatoria de Junio, se está formando un grupo muy profesional con perfiles heterogeneos, del que estamos seguros que se creara un grupo de trabajo muy productivo.

Os dejo el acceso a la solicitud de admisión para los que estáis pendientes de enviar la documentación.

¡Animo a todos los que vais a empezar en este grupo!

La habilidad de la comunicación como herramienta en el ejercicio del liderazgo dentro de una organización inteligente

Una organización inteligente es aquella que tiene la capacidad de aprender de sus vivencias e interrelaciones que diariamente enfrenta con su entorno, conoce cómo responder y enfrentar las situaciones, gracias a que dentro de ella, se cuenta con líderes y colaboradores que conciben trabajar en equipo y saben aprovechar tanto sus talentos como sus competencias.

Centrando la atención en esos líderes, deseo aportar una reflexión que permita reafirmar la habilidad gerencial de la comunicación hacia el fortalecimiento de las actividades dentro de una organización que se considere inteligente.

Una de las capacidades del liderazgo es tener la habilidad de obtener mejores resultados guiando a los miembros de un equipo a través del esfuerzo compartido, el constante aprendizaje en sus actividades de trabajo y la relación que sostienen en su interacción con su medio.

Una herramienta básica para ejercer las actividades gerenciales del liderazgo es la comunicación, considerándola como un medio para que en todos los sentidos y niveles organizacionales se practique de manera objetiva y se obtenga información que facilite la toma de decisiones inteligentemente.

De esta manera, la intención de este artículo es resaltar la importancia de una buena comunicación interpersonal entre quienes pertenecen a una organización inteligente y quienes, ejerciendo algún tipo de poder, los dirigen.

Dentro de una organización, el poder y la comunicación van de la mano, ¿por qué?, porque el líder es quien ejerce el papel fundamental para desarrollar las actividades con un alto nivel de resultados.

Una de las claves en el papel de líder es saber comprender, conocer y actuar sobre hechos reales para que su poder de decisión sea asertivo, por lo que se recomienda ser:

1. Cauteloso en todos los acontecimientos de su entorno.
2. Analítico y que sepa manejar el cúmulo de información que tanto directa como indirectamente recibe en el papel de su actividad.

Una organización inteligente, es el lugar donde el líder (o quien tenga el poder oficial de la empresa) debe actuar diligentemente, antes de hacer cualquier actividad o hacer algún tipo de decisión que pudiera tomar un rumbo inesperado (como conflictos o mal ambiente laboral); debe recurrir a ese torrente de datos que fluyen en toda su área o en toda su empresa; esa corriente de datos le pueden generar información correcta, la cual debe de:

- Analizar detenidamente el mensaje.
- Validar el porcentaje de objetividad que contiene.
- Ayudar a enriquecer sus experiencias y sus conocimientos que ha generado en la práctica de su actividad.
- Decidir su accionar.

Ese torrente de datos y de información, tendrá una mayor calidad cuando verdaderamente practique las relaciones interpersonales, mismas que generan un intercambio significativo de ideas, pensamientos, sentimientos entre el emisor y el receptor, es decir entre el líder y sus subordinados. Es ahí cuando realmente puede ejercer su poder, empatizando con sus colaboradores, en “ganarse su confianza”, en motivarlos a comunicarse, en establecer diálogos significativos que demuestren la existencia de un verdadero equipo de trabajo, en donde el “miedo a…” se pueda disminuir, y que con ello los subordinados, colaterales y jefes puedan construir una verdadera lealtad, una verdadera identificación en el accionar de la organización.

La tarea del líder en estos asuntos consiste en eliminar la filtración de una verdadera información y reducir los gastos que pudieran implicar la ejecución de una mala decisión causante de una información subjetivamente mal percibida.

Creo que lo anterior, pudiera parecer ilógico, si hacemos referencia a que todos y cada uno de nosotros tenemos una diferente percepción y actitud ante los acontecimientos que nos rodean; pero, generar inteligentemente las maneras de asumir los hechos y optar justa y objetivamente por la mejor decisión, tendrá como consecuencia que los resultados sean aceptados no solo por el líder sino por todos los que están involucrados en la situación.

La comunicación tanto verbal como no verbal es fundamental en el desarrollo de quien ejerce su poder dentro de una organización, ya que ambas modalidades de comunicación, se podrán complementar y se podrán apoyar para emitir juicios más objetivos con reflexiones inteligentes en cuanto al proceder de una acción. De esa manera, la búsqueda de verdadera información tendrá un mayor porcentaje de validez, se podrá interpretar correctamente y se tendrá la capacidad de tomar decisiones efectivas, que logren alcanzar los propósitos de una armonía en todos los ámbitos de la organización.

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Publicado en degerencia.com

 

Coaching para Emprendedores

Disciplina, inteligencia emocional, enfoque y productividad, las claves para desarrollar tu propia empresa.

Para muchos, tener un negocio o empresa propios es uno de los objetivos más importantes en la vida profesional. Para lograrlo, seguir una estrategia de coaching puede contribuir a conseguir esa meta de una forma más efectiva. Te presentamos cuatro pasos del proceso de coaching para emprender, según nuevosemprendedores.net.
Autodisciplina

Es el control de la fuerza de voluntad. Muchas personas suelen afirmar que no la tienen, pero lo afirman para justificar su incapacidad para alcanzar una meta. La clave para mantener constante la fuerza de voluntad es la autodisciplina, que se relaciona directamente con la motivación.

Por ello, motivarse a uno mismo y a los demás es básico para reforzar tu fuerza de voluntad cada día y no renunciar a conseguir tus metas a la mitad del camino.

La autodisciplina es enmarcada por los coachs dentro de un concepto más amplio, el de la inteligencia emocional.
Enfoque

La falta de enfoque es la razón principal que impide lograr el objetivo de llevar a la realidad tu propio negocio. La concentración y el enfoque fijo en tus metas es lo que permite seguir un camino sin desviarse de su finalidad. El antiguo proverbio sufí afirma: “Allí donde está tu atención, allí estás tú”. Si no pierdes el enfoque, tienes más posibilidades de dar en el blanco y conseguir tu objetivo.

La creatividad, las ideas, y los recursos y habilidades son las flechas que quieres disparar hacia tu objetivo de crear tu propio negocio.

En una sociedad que nos bombardea con estímulos de todo tipo, imágenes, sonidos, televisión, publicidad y otros desvían nuestra concentración y pueden provocar que perdamos enfoque. Por eso, cuando tu atención está desenfocada no avanzarás sino que te estancarás.

Los expertos en coaching aconsejan entrenar para conseguir controlar la atención, para lograr una mejor concentración y no perder el enfoque.
Inteligencia Emocional

Hay gente creativa, que goza de una buena formación profesional, pero que no logra emprender, mientras que otros, con menos herramientas, sí lo consiguen.

La explicación, según los coachs, puede estar en las emociones. Mientras que algunos se dejan dominar por ellas, otros no.

Existen emociones negativas, que limitan, pero también positivas, que nos impulsan.

La inteligencia emocional es la capacidad de gestionar de forma efectiva nuestras emociones, para lograr, entre otras cosas, prevenirnos de ser víctimas del miedo y la parálisis, la culpa y la frustración.

El miedo al fracaso o al éxito son rasgos que impedirán a un emprendedor lograr implantar su negocio. Sentir culpa o vergüenza al cobrar por un trabajo puede ser una señal de que las emociones están predominando sobre el pragmatismo.

Por el contrario, otras personas descubren cómo obtener más rendimientos de sus emociones. Se concentran en lo que realmente les importa y encuentran belleza en las situaciones, lo que les ayuda a resolver problemas de forma más efectiva.
Productividad

Aprovechar el tiempo previene el estrés y contribuye a disfrutar más del tiempo libre, la familia, los amigos, los hobbies etc. Determinar y aportar a cada actividad sólo la energía precisa que requiere para llevarse a cabo, priorizarlas y organizarlas contribuirá a que tengamos un desempeño más eficiente, lo que, a su vez, nos ayudará a gestionar mejor un nuevo negocio propio.

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Publicado en altonivel.com.mx

Renovarse o morir.

Para terminar el día de hoy os dejo esta historia que me ha contado una futura alumna de ISEAD y de la cuál podemos aprender mucho. Se llama el Cuento de la Vida o la Vida del Águila, pero yo la he querido llamar Renovarse o Morir, y veréis porque.

El águila es el ave de  longevidad entre las criaturas de su especie. Vive 70 años. Pero para alcanzar esa edad, al llegar a los 40 debe tomar una seria y difícil decisión; sus  están apretadas y flexibles y no consigue aferrar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo se curva, apuntando contra el . Sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas, gruesas.

¡Volar se le hace ya muy difícil!

Entonces el águila tiene solamente dos alternativas: morir o atravesar un doloroso proceso de renovación que dura 150 días. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí, en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga necesidad de volar. Entonces el águila comienza a golpear su pico contra la pared hasta conseguir desgarrarlo y arrancarlo. Debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con él que desprenderá una a una sus uñas. Cuando las nuevas uñas comienzan a crecer, tendrá que desplumar sus plumas viejas y esperar a que renazca su plumaje. Después de cinco meses, emprende su vuelo de renovación y ¡a vivir 30 años más!

Renovarse o morir, parece decirnos esto ¿verdad? La situación laboral actual nos empuja cada vez mas a esta premisa, Renovarse o Morir, o te actualizas, te mueves, cambias, avanzas, mueres profesionalmente hablando.

Una de las herramientas mas importantes para la Renovación Profesional es la formación, y desde ISEAD intentaremos ayudaros en esta renovación cada vez mas necesaria.