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IEBS escuela de negocios de la innovación y los emprendedores

MBA, objetivo: poder trabajar en puestos de dirección elevados en empresas.

Cada día escuchamos hablar del MBA bajo la premisa de que en la actualidad son uno de los instrumentos más importantes para la formación y el mercado laboral. Pero, ¿qué es exactamente un MBA?

El MBA tiene como objetivo inmediato facilitar un conocimiento muy sólido sobre el ámbito de la gestión empresarial, con el fin de poder trabajar en puestos de dirección elevados en empresas.

En un MBA se adquieren conocimientos de las distintas áreas de una empresa. También se aprende habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos. Los alumnos de MBA suelen ser titulados universitarios, aunque también pueden cursarlos otros profesionales altamente cualificados con experiencia en gestión y que quieren o necesitan tener puestos más altos en empresas, o incluso personas que ya tiene sus propias empresas.

El MBA tiene como finalidad habituar al candidato al mundo empresarial y a los diferentes roles que podrían desempeñar en la empresa. Pero al final lo que se pretende es desarrollar habilidades de dirección.
Hay diferentes tipos de metodología: MBA Online, Full-Time MBA, Part-Time MBA, Executive MBA, Specialist MBA, E-MBA, Internacional MBA. Existe además una modalidad para gente con mayor experiencia empresarial llamado MBA Executive Senior, como el que hacemos en y que se compagina con la carga laboral.

Podríamos hablar de varias dedicaciones posibles para estudiar un MBA: Parcial (el master se realiza unos pocos días a la semana; el resto del día se trabaja); Completo (dedicación exclusiva no compatible con horario laboral), fines de semana (normalmente los viernes por la tarde y los sábados todo el día) y Online, compatible totalmente con el trabajo.

Aunque en un primer momento los MBA estaban orientados al mundo de las finanzas y bancario (ese fue su origen), en la actualidad existen otras muchas áreas en las cuales se puede cursar esta especialización, entre las que caben destacar por el auge que han tomado en los últimos tiempos el marketing, la logística y los recursos humanos.

Por último, hay que señalar que las pruebas y requisitos de admisión son variados y dependen de cada institución.

Abrimos un segundo grupo para el MBA Executive de la convocatoria de Junio

Ayer recibimos las últimas solicitudes para acceder a los MBA Executive de IIEBS Business School, que tiene su inicio el inicio el día 21 de Junio, y debido al éxito en la recepción de solicitudes y a que hay muy buenos perfiles que se quedan fuera de la convocatoria, desde el departamento de admisiones hemos decidido abrir un segundo grupo.

Resolución de las últimas candidaturas al MBA Executive Online

Durante la semana que viene tendremos la resolución de las últimas candidaturas que se han presentado para acceder al MBA Executive Online de IEBS Business School.

Para los que ya habéis presentado la candidatura, se os comunicara vía e-mail y vía teléfono el resultado de la resolución de la misma al final de la semana.

Para los que aún no habéis presentado la candidatura debéis saber que aún estáis a tiempo, y que tenéis hasta el lunes para enviar toda la documentación.

En esta convocatoria de Junio, se está formando un grupo muy profesional con perfiles heterogeneos, del que estamos seguros que se creara un grupo de trabajo muy productivo.

Os dejo el acceso a la solicitud de admisión para los que estáis pendientes de enviar la documentación.

¡Animo a todos los que vais a empezar en este grupo!

Últimas 3 plazas en el MBA Executive Online de IEBS

Estamos a punto de cerrar la convocatoria de Masters On-Line que dará comienzo el 21 de Junio, y todavía quedan algunas plazas becadas disponibles. Así que si por fin te has decidido por hacerun MBA Executive Online no esperes más y contacta conmigo, pues queda poco tiempo para realizar el proceso de admisión.

Si estás interesad@, ahora más que nunca, tienes la oportunidad de optar a una de las becas que ofrecemos, ya que quedan pocas plazas y aún hay subvenciones disponibles.

Tres cosas que hacer antes de matricularse en un MBA

Os dejo un articulo interesante del blog de Juan Luis Manfredi (@juanmanfredi).

Se acerca la primavera, que suele ser un periodo fuerte de matrículas en las principales escuelas de negocio. Está claro: matricularse un MBA es una decisión importante y requiere su tiempo: organizar los papeles, encontrar la financiación y elegir bien. Esta última es la pregunta que a menudo me plantean: ¿Cómo elijo bien un MBA? Pues no hay una respuesta correcta, pero sí hay algunos factores que los candidatos deben tomar en consideración.

Los rankings. Hay muchos listados de escuelas de negocios. The Economist, The Financial Times y otros tantos medios especializados. Sí recomiendo leerlos, pero no debemos basar nuestra decisión únicamente en estas clasificaciones porque éstas responden a determinados criterios (salarios antes y después del MBA, porcentaje de doctores en claustro, experiencia previa, diversidad en el aula y otros similares), que no son necesariamente los criterios que convienen a cada candidato. Sí a los rankings como fuente para conocer la reputación de una escuela, pero no como criterio exclusivo.

El tiempo. ¿Cuánto tiempo requiere un MBA? Si uno quiere aprender, mucho. No basta con participar en las sesiones o realizar los ejercicios con éxito. Hay que aprovechar la escuela al máximo y participar en las actividades extraordinarias, los clubes, los encuentros con profesionales y relacionarse con el entorno. Es la oportunidad de poner en práctica la red de contactos. Sí, hay que estudiar (y mucho), pero sobre todo hay que conocer, probar y formarse un criterio.

El objetivo. ¿Qué queremos conseguir al matricularnos? Esto es muy importante porque cada uno de nosotros tiene un interés particular (emprendimiento, mejorar en la empresa, salir de una industria hacia otra o mejorar profesionalmente). Hoy día, solo en España, hay más de 25 tipos de MBA y tenemos que saber cuáles son las particularidades de cada uno de ellos. Puede ser a tiempo completo o parcial; para cuadros medios (3-5 años de experiencia), recién titulados o cuadros directivos; especializados o generalistas; presenciales o virtuales; y un largo etcétera de características específicas. Entonces replanteo la pregunta: ¿qué objetivo persigo?

Además de estos tres elementos fundamentales, yo recomiendo tomar en consideración otros:

Conocer la escuela. Hoy día es cómodo y accesible acceder a sesiones de presentación virtual y presencial de cada escuela de referencia. Además, podemos encontrar antiguos alumnos en nuestro entorno y preguntarles cómo le ha ido. Su visión es única porque aporta la experiencia de haber realizado un programa y cierta perspectiva. Se me ocurren otras dos fuentes alternativas, como son los grupos de Linkedin, que cada día son más importantes en los procesos de selección y matriculación, y la lectura de los blogs de alumnos.

La sección de Business Week es un clásico, con seis alumnos nuevos cada año.

Estudiar los programas de financiación y becas. Todas las escuelas cuentan con programas propios, por lo que es recomendable buscar cuál se ajusta a nuestras necesidades. Las becas del programa LiderA “permite a las mujeres de la Comunidad de Madrid realizar cursos de postgrado en las más prestigiosas escuelas de negocios.

La internacionalización. Para mí, es el único requisito obligatorio. No recomiendo un MBA orientado solo en el mercado español, porque la realidad nos señala otro camino. La internacionalización incluye el índice de profesores extranjeros, la procedencia de los alumnos, el idioma, los programas de intercambio, los módulos específicos sobre países o culturas, así como la red antiguos alumnos. Esta condición es la única que aconsejo con total claridad: si no hay un completo programa de internacionalización, el MBA se queda muy corto.

 

 

Tema: Gestión eficaz de proyectos

¿Cómo enfrentarse a la dirección de un proyecto? ¿Cuáles son los factores clave para el éxito de un proyecto? ¿Cuál es la función del director de un proyecto? ¿Cuáles son las variables críticas que debe tener bajo control? ¿Qué papel juega el resto de la organización? ¿Y el cliente? ¿Qué hacer ante las incertidumbres? Cada vez que un proyecto se desvía de su objetivo hay un director de proyecto que aprende de la importancia de algún factor que no había tenido en cuenta. Este curso pretende ayudar a conseguir ese aprendizaje englobando las conclusiones de personas que han dirigido proyectos durante años, y explicando con casos prácticos las técnicas de planificación y control más utilizadas en la actualidad.

 

Características del proyecto

Lanzamiento de un proyecto

La definición del proyecto

Como manejar los recursos y qué papel juega el cliente

La planificación del proyecto

El control del proyecto